湖北九通食品：打造高效零食供应链的秘密
**供应链整合与优化**：湖北九通食品供应链有限公司通过整合上游供应商资源，减少中间环节，直接与一线厂商对接采购，实现“总仓对总仓”的模式。这种模式不仅缩短了交易环节，降低了商品流通过程中的加价率，还提高了物流运输效率和货品周转效率。
**无账期现金结算**：公司采用“无账期现金结算”的方式，充分保障供应链现金流的高效周转。同时，砍去诸如陈列费、促销费、条码费等后台费用，建立起议价优势，进一步让价格回归价值本身。
**仓储物流系统建设**：湖北九通食品供应链有限公司建立了覆盖全国门店的仓储和物流配送体系。例如，以长沙总仓为中心，在衡阳分仓、怀化分仓、南昌分仓、荆门分仓、江夏分仓等地建立六大仓储中心。这些仓储中心能够快速响应门店需求，通过多频次、大批量、高装载率的集约化物流进行配送，确保全国门店24小时内配货到店。
**数字化管理**：公司利用先进的物流管理技术和信息化系统，收集派单门店订单，精准匹配车辆配送，并通过总部先进的物流管理技术和信息化系统，保障全国门店24小时内配货到店。这种数字化管理方式大大提高了供应链的效率和准确性。
**产品多样化与质量把控**：湖北九通食品供应链有限公司注重产品的多样化和高质量。公司不仅提供超1600个SKU的产品，包括水饮牛奶、烘焙面包、坚果炒货等家庭刚需品类，还严格把控产品质量，不断迭代更新产品种类和口味，以满足消费者的多样化需求。
**市场洞察与消费者需求满足**：公司敏锐洞察市场变化和消费者需求，通过高性价比的产品满足消费者的“物美价廉”需求。例如，零食很忙通过供应链建设将“门店陈列-采购选品-仓库管理”三个环节打通，实现了标准化的品类选购及货架陈列流程。
综上所述，湖北九通食品供应链有限公司通过供应链整合与优化、无账期现金结算、仓储物流系统建设、数字化管理、产品多样化与质量把控以及市场洞察与消费者需求满足等策略，成功打造了一个高效零食供应链体系。
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